FDI Services

Markteintritt China — strukturiert, compliant, operativ begleitet

Von der strategischen Bewertung bis zur Inbetriebnahme: der gesamte Investitionszyklus.

Unsere Methode

Von der Strategie
bis zur Umsetzung

LinkwayFDI ist kein Beratungsunternehmen — wir sind Ihr Projektpartner. Wir begleiten jeden Schritt: von der ersten Machbarkeitsprüfung über die Firmenregistrierung und den Teamaufbau bis zum stabilen Betrieb.

Unser Dual-Hub-Modell (Leipzig + Shanghai) stellt sicher, dass Sie gleichzeitig deutsche Rechts- und Governance-Präzision sowie lokale Regierungsbeziehungen und operative Tiefe in China erhalten.

Erstberatung vereinbaren

Erfolgsbilanz

200+ Projekte · €2 Mrd.+ Investitionsvolumen · 2.700+ Wirtschaftszonen

Vier Phasen

Ihr Weg nach China

Assessment

Marktanalyse, regulatorisches Mapping, Wettbewerbslandschaft, Machbarkeitsstudie.

Strukturierung

WFOE/JV/Rep Office, Holdingstruktur, Steueroptimierung, Transferpreis-Design.

Registrierung

Firmenregistrierung, Lizenzen, Bankkonten, Steuernummern, Zollregistrierung.

Operations

Büro-/Fabrikaufbau, HR, Buchhaltung, laufender Compliance-Support, Expansion.

Unternehmensformen

Die richtige Struktur für Ihr China-Geschäft

WFOE

Wholly Foreign-Owned Enterprise

100% Kontrolle, voller IP-Schutz, unabhängige Geschäftsführung. Registrierung: 4–8 Wochen.

100% ausländisches Eigentum
Voller IP-Schutz
Unabhängige Geschäftsführung

WFOE-Beratung →

JOINT VENTURE

Sino-Foreign Joint Venture

Strategische Partnerschaft, geteiltes Risiko, lokaler Marktzugang. In einigen Sektoren Pflicht.

Geteiltes Risiko & Kapital
Lokaler Marktzugang
Co-Branding möglich

JV-Beratung →

REP OFFICE

Repräsentanzbüro

Leichtgewichtiger Markteinstieg. Marktbeobachtung und Netzwerkaufbau ohne Rechtspersönlichkeit.

Kein Stammkapital
Schnelle Registrierung: 2–3 Wo.
Marktrecherche & Kontakt

Rep-Office-Beratung →

Zusatzleistungen

Über den Markteintritt hinaus

M&A Advisory

Identifikation und Bewertung chinesischer Akquisitionsziele. Due Diligence, Verhandlung, Post-Merger-Integration.

Restrukturierung

Optimierung bestehender China-Operationen: Holding, Transferpreise, Standortverlagerung.

De-Risking & Exit

Strukturierter Rückzug: Liquidation, Unternehmensverkauf, Transition-Management.

Government Relations

Beziehungsaufbau mit Regierungsbehörden, IHKs auf Provinz- und Stadtebene.